O celular ficoucaro. E ninguémparou de usar.

O consumidor não deixou de precisar do celular. Ele deixou de conseguir trocar.

Com o dólar acima de R$ 5, o custo de chip pressionado pela demanda de inteligência artificial e os juros no maior patamar em anos, a IDC projeta 31,6 milhões de aparelhos vendidos em 2026, abaixo de 2025, com alta de até 20% no preço dos modelos de topo. O ciclo de troca se alongou, o parque instalado envelheceu — e o aparelho que está na mão do consumidor passou a valer mais do que valia.

Alta no preço da memória DRAM apenas no 1º trimestre de 2026

Participação que a memória pode atingir no custo final de um smartphone — era 10%

Ano em que a nova capacidade de produção deve enfim chegar ao mercado

Os data centers de IA consumiram a produção mundial de memória. Samsung, SK Hynix e Micron — mais de 90% do mercado — redirecionaram as fábricas para servidores, e sobrou menos para celular.

O CEO da Micron já afirmou publicamente que a escassez persiste além de 2026. A Samsung alertou para altas de até 20% no Brasil. E os fabricantes começaram a fazer o movimento mais revelador de todos: em vez de subir o preço, estão reduzindo a memória dos aparelhos — os topos de linha de 2026 mantêm 12 GB em vez de subir para 16 GB, quebrando um ciclo de anos.

A faixa de entrada, que é o grosso do mercado brasileiro, é a mais pressionada de todas: qualquer aumento de custo destrói a margem.

Junto com o aparelho, o cliente entrega fotos, conversas, aplicativo de banco, documentos e senhas.

A Kaspersky, em material publicado pelo UOL, lista os riscos sem rodeios: fotos íntimas, dados bancários e informações que podem facilitar crimes. Um pesquisador da FGV citado na mesma reportagem é direto na recomendação — priorizar prestadores formais e estruturados, porque os riscos são menores.

Esse é o ponto que quase ninguém enxerga ao olhar para este mercado: a maior parte da concorrência é informal. Sem contrato, sem nota, sem garantia, sem procedimento e sem ninguém a quem reclamar.

É também a resposta para a pergunta que todo investidor faz — por que entrar com uma bandeira em vez de abrir sozinho? Porque a confiança leva anos para ser construída, e é exatamente isso que uma rede com 12 anos de operação já tem pronto no dia em que você abre.

Formação técnica

Treinamento de reparo multimarca para você e sua equipe, com reciclagem contínua conforme novos aparelhos chegam ao mercado.

Cadeia de peças

Acesso à rede de fornecimento homologada, com escala de negociação que uma loja isolada não alcança sozinha.

Captação local

Perfil do Google, busca local e presença nas respostas de IA — o canal por onde o cliente de assistência técnica realmente chega hoje.

Escolha do ponto

Estudo de geomarketing da sua praça antes da assinatura, com avaliação de concorrência e ruas recomendadas.

Gestão e processos

Sistema de ordem de serviço, indicadores de operação e acompanhamento de consultoria de campo.

Marca estabelecida

Doze anos de operação e 39 unidades, num setor onde a maior parte da concorrência é informal e sem garantia.

Com a Selic em dois dígitos, seu dinheiro tem alternativa. Comparar uma franquia com a renda fixa é o certo a fazer.

O payback de 6 a 12 meses é o praticado na rede — e é justamente por ser uma afirmação forte que ela não deveria ser aceita sem verificação. Por isso não publicamos faturamento médio nesta página.

Publicamos o convite de olhar o nosso: na conversa você recebe a demonstração de resultado real de unidades da rede — a de melhor desempenho, a mediana e a de pior desempenho — além do estudo de geomarketing da praça que você tem em mente. Se os números não fecharem para o seu caso, é melhor que isso apareça antes do contrato, e não depois.